thinkou 本文转载自：知乎@王牌的宿命
火箭少女101从今天起正式结束运营，也为两年波澜壮阔的女团生涯画上了一个休止符。祝福炒团的姑娘们在未来的岁月里各自美丽！各自事业飞起！
祝贺杨超越同学两年艺人实习生活圆满结束，开始真正地以一名独立艺人身份单枪匹马闯荡娱乐圈，实在是令人兴奋，也令人期待。
其实我和每位杨超越的粉丝一样，都对她的未来充满无限憧憬和遐想。细数一路走来的点点滴滴，从寂寂无名到名满天下，杨超越带给了我们太多的惊喜、太多的感动，太多的收获。当然她也付出了太多的奋斗、太多的坚韧、太多的努力。毫无疑问，过去的两年对超越而言是极为成功且值得记录的。
今天，我想和所有喜欢超越的人一起回顾一下她两年来的成长轨迹，复盘一下她取得的成绩，并且尝试去探究一下她能够取得成功的除她个人之外的因素。希望通过复盘，让喜爱她的粉丝能够铭记那些曾经的来之不易与刻骨铭心，重温那些彼此间的风雨兼程和携手走过，看清那些成功背后的偶然与必然。只有这样，我们才能用更好的心态在未来陪伴超越，给予她最棒的支持，和她一起变得更好。
首先我们看看杨超越过去两年取得的非凡成绩。
1、 成绩篇：杨超越阶段性成绩总结
（1）行业与市场地位：国民级娱乐圈小花+国内Top1女团核心成员/颜值担当+幽默类综艺真人秀女嘉宾&待开发的年轻演员
a、 国民级娱乐圈小花
凭借《创造101》时期的巨大流量和话题度、2018年锦鲤体质+《卡路里》+年度演艺人物荣誉的空前破圈传播、2019年团综大撞热播+2019国际男篮世界杯代言与抽签活动跨行业影响、以及2018-2020年无数次微博热搜等事件，杨超越本人的知名度以超光速提升，在极短时间内收获了超过其个人成就和行业影响的国民级认知。她裹挟着无数与其有关或无关的领域、吸引着无数粉丝或路人的关注、夹杂着无数正面或反面的评价，打破原本极其厚重的圈层壁垒，最终在最广泛人群内建立起了对她的认知。尽管很多人在一开始对她认知的存在较大差异。
但值得欣慰的是，两年来杨超越凭借其个人魅力和专业表现，重新构建了群体对于她的认知体系，并提升了主流官方和民间大众对她的口碑。
杨超越是影响中国2018年度演艺人物、是2018年《人物》年度面孔、是作为央视新闻2018年盘点中的年度典型人物。很难想象，如此多主流官方媒体会集中关注和认可一个彼时出道仅仅半年的偶像少女，这是最近十几年来绝无仅有的。通过主流媒体给予的定义与荣誉，能够清晰的看出官方对杨超越的标签：年度代表、社会性、话题、热度、争议、偶像、女团、励志、草根逆袭、好运气等等。这些标签既有行业和职业特征、又有社会及人群属性；既有不世出的偶然性、又有时代发展的必然性；既闪耀着金字塔尖的明星光环，又展现出接地气的平民情怀；既反映了人们对美好和运气的向往与渴望，又折射出对环境和世事的焦虑和质疑。这些对杨超越或极为正向、或引发思考的标签彰显了主流媒体的态度：那就是希望杨超越被更多的人知道和了解，通过她的成长经历和奋斗轨迹，进一步去发掘背后正能量的因素，并将这些正能量向社会人群做有效传导，宣传积极昂扬的价值观。官方通过一个偶像新星的成名来展现积极的社会价值，这在娱乐圈流量明星被普遍质疑的舆论背景下就又显得特别难得。
与此同时，民间对杨超越口碑也因为随着锦鲤属性的加持和传播发酵而迅速发生逆转。整体口碑调性从“没实力躺赢”我不喜欢她，演化到“自带好运光环的女孩”我喜欢她也要转发她。并最终在网上掀起了一股锦鲤风暴，引得锦鲤变成了一个大众希冀的重要属性。这个锦鲤概念也因此成就了很多人，比如支付宝的用户信小呆。最终在杨超越的努力下，“转发锦鲤”最终成为了2018年十大关键词。而杨超越民间评价逆袭走高的整个过程，看似充满意外，但又非常合乎情理，却是任谁也再难以复制。
可以说从2018年4月底《创造101》开播到2020年6月底火箭少女1010解散的两年多时间里，放眼整个中国娱乐圈只有一个杨超越获得了国民级体量的关注、认知、讨论和推广待遇。也只有一个杨超越迅速被官方认可和宣传。无论是其他同期出道的娱乐圈新星，还是已经在这个行业中摸爬滚打多年的成名艺人，都难望其项背。
一句话总结：杨超越是在社会和娱乐行业发展到一个全新时代所出现的第一位新类型娱乐明星，独特的人生阅历、非常规的出道轨迹造就了她独特的类型属性，这种类型属性被社会需要、被时代垂青、被主流认可、被大众接受。
b、 国内Top1女团核心成员/颜值担当
火箭少女101是不是中国第一女团？这个问题从火箭少女成团开始就成为所有人翻来覆去争论的话题，一直持续到现在。由于《创造101》的口号就是“打造中国第一女团。”因此对火箭少女101地位的最终认定就是无法躲过的事情。尽管有很多人特别是其他女团的粉丝，从实力、成员、舞台表现等方面，对火箭少女这个中国第一的名号表示不认可，或者颇多非议和质疑。但从过去两年火箭少女交出的成绩单看，火箭少女101的的确确是名副其实的中国第一女团。无论是曾经、现在、还是可见的将来。从极大硬指标包括粉丝规模、人气热度、出圈程度、作品数量和质量、团队成员、商业化变现等各方面数据看，她们的表现都是非常强悍的。所展现出了实力、人气与代表作品吊打18-20年间同期出道以及历史存续下来的所有女团，强大到几乎都没有一个女团可以成为火箭的对手去正面PK一下。而且火箭少女不断的发展和提高，已经可以去比肩那些历史殿堂级别的女子组合，真正站在了中国女团金字塔最顶端。甚至不夸张的说，火箭少女101的存在对于中国的娱乐行业、偶像市场、女团模式，都具有凿空拓荒的意义。因为她们的出现，女团这个概念在中国被提升到了一个新的认知层面和操作高度。火箭少女不仅把女团进行了大众概念普及和行业市场教育，也为后面希望在这个领域奋斗并成功的千万女孩们构建了一个清晰的被验证成功的发展之路。火箭少女竖立了一个女团界的新标杆，这标杆一方面可以激励着后来人对女团成功的憧憬而可以安心的努力下去，另一方面也吸引着资本不断涌入这个市场进行投资，繁荣行业，因为火箭少女成功的商业模式让资本可以看到真金白银的收益。当然这个标杆，也几乎就是未来很长时间中国女团成就的终极上限，再难有人超过，甚至接近也一件十分困难。对比今年的《青春有你2》和《创造营2020》就可以看出，无论是已经成团的，还是即将成团的，在人气、实力等方面，与火箭少女101都存在着量级上的差距。
杨超越作为火箭少女101的成员之一，无疑是极为耀眼突出的存在。耀眼和突出的初始原因就是颜值高。杨超越在颜值可以说是逆天且让人嫉妒的存在：极为罕见的完美头身比例、惊艳又非常幼齿的长相、动画建模模型一样的立体脸型、精致且无死角的五官组合、灵动飘逸的面部表情。从《创造101》开始，人们对于杨超越的评价中颜值高就是非常统一和稳定的认知。甚至可以说，正是大众印象里杨超越颜值与舞台表现巨大的正负差异造成的感官冲击，才使得她具备了广泛话题讨论度。因为很多人难以想象一个长得如此美丽的女孩，怎么舞台的表现会是那个样子的。可以说，哪怕杨超越挺漂亮，但没有漂亮到这个程度的话，都不会有这么大的争议。争议越大，说明颜值越高。因此从火箭少女成团伊始，这个团的颜担就自然归属到了杨超越名下，尽管一开始基本上都是“除了好看一无是处”的论调。但好看就是好看，这既是客观的硬件条件，也是大众印象的惯性。也许在火箭少女里谁唱歌最好谁舞蹈最强会有争议，但杨超越颜值NO.1确是粉丝和路人众口一词，实至名归。第一女团的颜值担当也自然成了杨超越最重要个人标签之一。还不要小看这个标签，这个标签几乎就是把杨超越定义成女团颜值的上限，只要没有一个更好看的女团成员出现，这个女团颜值巅峰的红利就永远属于杨超越。
c、 幽默类综艺真人秀女嘉宾&待开发的年轻演员：
火箭少女101出道后，一直兼顾着团队舞台表演和成员个体发展两方面的运营。而由于杨超越受唱跳方面的基础限制，个人运营大部分是围绕着综艺和影视剧表演展开的。她参加了《口红王子》、《心动的信号》、《送一百位女孩回家》、《超新星全运会》、《吐槽大会》、《哈哈农夫》等一系列综艺。猜想在一开始的时候，这样的运营操作可能有两个目的：一是让杨超越的热度为新上线的综艺贡献流量，比如《口号王子》和《心动的信号》就属于此。这些都是腾讯视频尝试的新的综艺品类题材，用户的兴趣和接受未知，需要有流量明星坐镇来保证节目的关注度托底收视；二是通过热门综艺维持杨超越在大众的持续曝光（毕竟当时谁不知道她可以红多久），并展现她个人非舞台项的能力和个人性格，《吐槽大会》就是这种情况。这样的安排真正成就了杨超越，随着杨超越在一系列综艺真人秀里各种的脑洞大开、各种接梗玩梗、各种性格流露，让所有人捕捉到了她娱乐闪光点。她个人性格上的优点与综艺节目内容有机结合，提升了节目观看体验又保证了收视率，同时也帮助杨超越收获了第一批创后粉和非舞台粉。这种运营对杨超越最直接的好处是为她开发出一块自己的演艺阵地（综艺），这一点很关键，因为这让她在入行初期就拥有了一个行业立足地和事业发力点，能够保证基本的工作和曝光度。综艺方面持续上佳表现也让粉丝和路人几乎完全忽略掉了杨超越在歌舞方面的先天不足，更直观的欣赏她在节目中的幽默与可爱、率真与勇敢、智慧与勤劳。内容制作方、播放平台、媒体、广告主、粉丝观众几乎是同时都认可了综艺中的杨超越，这又使得她在这方面资源一路走高，后续几个节目常驻MC的机会就这样被收入囊中。
但必须要指出的是，真正判断一个演员艺人的核心硬指标还是影视作品。从一些个人采访可以看出超越最想做的是演员去演电视剧和电影。根据她外形条件看这确实是一个比较靠谱的策略（相比于舞台表演），从后面经纪公司安排的影视资源看也应该是认可了这个方向。目前已经播出的两部剧，一部是小众类型剧《极限17羽你同行》，投入有限，更多是试水和练手。另一部是大IP续集《将夜2》的友情出演，更多的是噱头+话题作用。仅从这两部电视剧不足以去判断她演技优劣，但总体感官是演戏天赋高于预期，后续表现值得期待。因此作为女主还未播出的《仲夏满晴天》和《且听凤鸣》就变得非常关键。无论从IP、投资规模、戏份比重、市场关注等方面看，这两部戏都是杨超越从女团转型演员的极为重要内容承接。如果效果好，那么优秀剧本+大资本投入+高质量制作团队的影视机会就会纷至而来。效果不理想，那么要想后面继续获得优质资源，也会变得非常困难。甚至可以说，市场、资本、甚至观众未来对于杨超越的认定，大概率要通过这几部待播的戏给出初步结论。杨超越在表演的路上任重道远，需要好好开发。目前从她已经请老师随剧组指导演戏看，她对表演的态度还是非常重视的，期待她的表现。
（2）咖位：坐稳女明星第二集团，卡位95后Top3，可以把目光瞄准第一梯队。
a、咖位现状：
咖位是个很重要也很奇妙的东西。一方面是咖位的绝对重要性。咖位直接映射明星的地位、甚至都可以量化到绝对的排名，而地位和排名又会最大程度的影响明星。这种影响小到体现在一次活动的明星站位，大到挂钩演艺资源、薪酬合同、商业代言等一系列关系到明星个人收入和职业发展的要素。另一方面咖位又是很玄学的存在，难以言状。玄学在于不同的人用不同的视角都可以解读出同一明星的不同咖位；也在于咖位还是动态化的，这既是因为明星的流量热度、作品质量、甚至是感情婚姻生活的实时变化，会微妙的改变市场和大众对明星咖位的认定。又因为即便出现头部明星缺失造成市场空白，到底后续何人晋级补位，也会是艺人类型、口碑、作品、稀缺度等一系列因素综合作用的结果。但不管如何，咖位越高，明星的资源获取和价值收割能力就越高。
根据目前的中国女明星市场格局分析，我对杨超越的定位是女明星第二集团。按照我的理解：第一集团和第二集团同属于头部女明星，整体大约应该8-12人左右。第一集团比较合理的人数是2-5人，第二集团是5-8人左右。也可以说第二集团是第一集团的后备梯队。第一和第二集团等级划分判断标准有4个指标，分别是作品（获奖or爆款）、流量（粉丝数量、路人认知）、热度（持续走红，有话题性）、商业化（广告代言转化、粉丝氪金）。第一集团的女明星标准在这4个硬纸指标中且至少3个表现非常过硬，而第二集团的标准是4个指标至少有1个指标非常极致，其他3个指标没有明显短板。根据这样的标准看杨超越毫无疑问的是第二集团（热度OK），但在第二集团内排名相对不清晰。
如果以年龄段划分，1998年出生的杨超越会被归入95后女明星里，这个年龄段的女明星大部分还缺少持续的高质量内容输出，出道时间也长短不一。因此就只能在更细的如颜值、类型稀缺性、知名度这些维度做比较了。而杨超越恰好在这几方面比较有优势，为了避免拉仇恨，就暂且归档为95后Top3吧。杨超越如果想在咖位上更进一步，除了巩固既有的流量、热度、外形的优势外，还需要强化在作品和商业化方面的表现。
b、地位竞争：
行业地位的提升，除了自身的实力外，离不开市场变化和竞争。女明星目前市场竞争情况可以总结为代际传承与同期竞争。
代际传承：虽然目前市场有一种“四杨双丽”的第一集团女明星的说法，也就是杨幂+杨颖+杨紫+杨超越+赵丽颖+迪丽热巴，但我个人非常不认可这个说法。首选是杨超越作为2018年才出道的新星，目前还没有资格和其他几位对比。第一集团女演员必须要拉到更长的周期（出道至少5年以上）来观察。其他几位女星出道至少是2012年以前，主要代表作品相对集中2014-2019年期间，总体上处在一个可比范围内。如果按照标准的作品、流量、热度、商业化4项看，第一集团女明星只有两个人：那就是杨幂与赵丽颖（排名不分先后），其他几位人选在综合能力上还都有差距（这种差距主要体现在内容、粉丝、商业化方面）。考虑到杨赵两位85后超级女星虽然已结婚生子，但风采依旧，而且保持着极强的事业进取心，并且在控盘优质影视资源的能力处在巅峰状态，长期以来培养的粉丝规模和忠诚度又非常高。只要两人主观上没有转型幕后的想法，两三年内还是中国女明星里无敌的存在。
但考虑年龄、艺人类型等因素，未来几年一定会有女明星王位传承的情况发生。这种传承是建立在新一代观众的审美口味和内容需求的变化会催生新一代影视内容，从而出现新一代头部女明星这个基础上的。那么谁能在市场变化的关键节点，满足新观众对女明星审美口味及演艺才能的要求，谁就能卡位优质内容资源并成功吸引新一代粉丝群体，那么自然也就成为新时代的超级女星了。杨超越未来是不是有机会近距离的观望王座、摸一下王座、甚至坐上去，就要看她的努力和运气了，至少时代给了她这样的机会。
同期竞争：上面需要努力，也需要运气，是因为市场上有机会的也不是只有杨超越。说到第一集团女明星的接班人竞争，目前看是空前激烈的。女明星受到自身年龄、身体、情感生活状态等诸多条件限制，平均巅峰期普遍比男明星短。而且市场集中更高，存在头部通吃的现象。聚焦到头部明星的接班人选问题，考虑到成长轨迹、作品积累、市场认可时间等因素，真正接班人大概率会诞生在95/00后的女明星里。1998年出生2018年出道的杨超越，在时间点上是非常OK的，年轻、出道早、成名早。因为起码在21岁，她已经超过了很多女明星在同年龄的表现和积累。但即便有了先发优势，现实依然很残酷。
可能是中国经济水平持续提升和娱乐文化蓬勃发展的原因，95/00后这个年龄段的娱乐圈小花数量特别多，市场早已经是一片红海。竞争主体主要来自两大群体：1是专业院校科班表演系，主打影视剧的年轻女演员，姑且称之为科班派。这个群体中从童年就开始崭露表演天赋的选手井喷式出现，而且是从1996到2002年龄段全面覆盖。其中不乏演技和作品都已经备受认可、表演经验十分丰富的种子选手。科班派的核心竞争力是戏龄经验+专业影视院校经典表演教育体系栽培+可能出演过极优质的影视作品+广泛的圈内人脉资源。由于人或者作品更被观众熟悉，所以科班派从历史上就有诞生头部女明星的基础。2是以个人或团体出道并多栖发展的偶像群体，其中也包括杨超越炒团的队友，可以称呼他们为偶像派。这个群体近年来上升势头明显，其核心竞争力包括在工业化明星发掘、选拔、培养，成品在娱乐圈新人里有基本实力水准保证；以及长周期高压高淘汰率的练习模式下练就较好的艺人管理能力、技术可塑性和抗压性；以及出道以来有养成式粉丝的忠诚度和氪金度双高加成。原本的市场格局中科班派和偶像派在大多数情况是互不打扰的共存模式，各自有着独立的细分市场和资源。毕竟从艺人能力项、作品形式、粉丝人群等多方面存在明显差异。但是随着近年来女明星在综艺影视舞台开始跨赛道营业，导致两个赛道的界限开始模糊。同时娱乐行业遇冷使得市场总的资源供给增速低于娱乐圈新人数量增速。这就决定了科班和偶像两派人马在演艺领域必然发生业务交叉重叠，资源争夺也随之开始出现。而且只要想晋级头部明星，扩大演艺品类和拓展粉丝群体规模就是必须要做的，这也使得两个群体的竞争无可避免。
杨超越作为偶像派里非典型的存在（舞台能力一般，国民度高，类型稀缺）被卷入这场战斗几乎是一定的，无论她主观意愿如何。因为在作品、商业、甚至影响力等方面，很多同行已经把她当做竞争对手甚至是最大的竞争对手了。能不能赢，暂且放在一边，打是肯定要打的。
之前都一直在复盘杨超越的成绩。接下来，就是要看看过去的两年里，是哪些因素成就了杨超越。
2、 要素篇：杨超越成长道路上的三个助推器
火箭少女101从成团到毕业的两年时间里，杨超越的发展轨迹可以总结为：弹射起步——多轨道运行——跨越式发展。在这期间，很多人很多事都或多或少影响着杨超越的成长。但真正起到核心作用的推动因素，总结起来只有三个：腾讯、火箭少女101、粉丝
（1）腾讯：王者之重
先说第一个，也是最重要的一个助推器：
那就是：
中国影响力最大、市值最高、用户最多的互联网公司
拥有中国最大的社交平台（每天10亿用户使用的微信）
拥有中国最大的视频媒体平台之一（腾讯视频不负好时光）
拥有中国最多的顶级游戏（王者峡谷相见，和平精英碰面）
拥有中国最大的阅读平台（不管你是作者还是读者，都绕不过去的阅文）
用户中国最大的音乐平台（QQ音乐+酷狗+酷我）
中国最大的泛娱乐体系操盘者（视频+音乐+阅读+游戏+电竞+……）
也是我认为的中国最好，最人性化的互联网公司，没有之一
------企鹅帝国：腾讯！也就是大家俗称的鹅厂。
可能有粉丝会一脸问号，满嘴what？甚至有无数炒团粉丝和各位妹妹的唯粉会直接质疑你说的是什么鬼？
我理解很多粉丝会有这样的想法，毕竟鹅厂腾讯视频投资并合作的哇唧唧哇（下文统称wjjw），作为火箭少女101实际运营主体，在运营期间玩出了各种花式骚操作，各种无耻虐粉，各种王八蛋运营，各种榨取这个团和粉丝的剩余价值。已经到了人神共愤，天理不容的地步了。以至于“wjjw倒闭了”最这句话后成了炒团粉丝的最有团魂的口号。而作为艺人经纪界的老阴阳人、吸血式恰饭天后、《怎么让一个新星糊掉》作者及实践者、明星运营古墓派掌门人老龙女——wjjw的龙总，已经被忍无可忍的炒团粉丝们各种祖安问候她，我估计她家坟头都已经被骂的能喷出地沟油了。
但这里必须重申一个概念：那就是wjjw是wjjw，腾讯是腾讯（对接wjjw的主要是腾讯视频旗下的企鹅影视和周天娱乐），这还是要分开的。wjjw非常混蛋不假，但腾讯是真的背锅。毕竟炒团的运营执行就是wjjw在负责，腾讯作为资本方和幕后玩家，更多的是规划方向、提供资源、业务联动，在机制上保障炒团的平稳运行。火箭少女101虽然对腾讯泛娱乐布局很重要，但是相比腾讯众多过亿用户的产品和每年数千亿营收的生意还是太小了，所以不可能在执行层面牵扯鹅厂投入过多精力。至于那些操作，我个人感觉腾讯可能都不一定很了解。因为对腾讯这样体量的公司，业务的布局和发展永远是最重要的。腾讯没有必要也不屑于是为了炒团商业收入那点蝇头小利就不顾粉丝感受胡搞的。但是wjjw可就不一样了，钱和资源多一点少一点对他们这种小公司那都是真金白银的数量变化。它是不会放弃任何多赚一个钢镚的机会的。而且运营期限就是两年，过了时间我wjjw还tm从哪里赚钱，我老龙女也是要吃饭的好不好。所以我wjjw要不遗余力的不顾吃相的从炒团妹妹们和粉丝的身上压榨出钱来，至于这样是不是会影响妹妹们的健康和发展、会不会伤害粉丝的感情。Oh！Who tm care！
但是对于火箭少女和杨超越而言，出道的初期能够背靠腾讯，是极为幸运的。
各位想一想，如果火箭少女的背后不是腾讯而是换做其他一家公司，那炒团运营的效果会是怎么样？是会更好，还是会更糟？
一定会更糟！！！
腾讯在中国商业版图里，特别是互联网和娱乐行业的地位与实力毋容置疑。其对流量掌控运用和商业变现的能力炉火纯青，几乎是对行业生态体系任何公司都形成碾压优势的，这就决定了腾讯对合作伙伴有足够的话语权和影响力。如果是一家别的什么公司，wjjw肯定更骚，还不如现在听指挥。
毕竟，腾讯往那里一戳。对于火箭少女101而言，就是拥有一切的基石。
腾讯之于炒团，在
艺、影视、演唱会资源方面，就是生产力。
腾讯之于炒团，在行业伙伴、粉丝用户、广告主爸爸构成娱乐生态里，就是影响力。
腾讯之于炒团，在官方与民间的评价体系面前，就是推动力。
腾讯之于炒团，在不安分的合作伙伴以及不怀好意的竞争对手面前，就是威慑力。
其实从腾讯在孵化《创造101》开始，所有现象都预示着这只大企鹅要运用顶级的资源，顶级的团队来运营后续出道的女团，尽最大努力将其打造成第一女团，产生标杆示范作用，牵引泛娱乐业务布局。
原本按照这个逻辑发展下去，一切是那么美好，那么值得期待。但人算不如天算，在成团初期发生了著名的1、2、7成员原生经纪公司裹挟选手退团的事件，也就后来被粉丝称为的跑三事件……
可以说跑三事件，是火箭少女101的分水岭。它彻底改了腾讯视频对炒团两年运营的顶层设计决策，直接推翻了炒团原有的运作逻辑。因为跑三事件让腾讯方面意识到虽然有合约做为基础来保证这个团的运营权限和利益归属。但是如果团员原生经纪公司铁了心作妖，即便是鹅厂这样体量的公司除法律武器外也还是缺乏常规的制衡手段，要为维护炒团稳定运营付出巨大成本。
因此跑三事件解决成员顺利回归后，腾讯视频立即做出调整：即推翻当初以团体作为绝对的第一视角和出发点的运营模式，调整为火箭少女101团体+团员个人双轨模式运营。这种模式调整大大降低了火箭少女101作为女团的整体感官体验，特别是牺牲了部分团体舞台表演，代价不可谓不大。但也正是如此，最大程度降低了因团员个体波动而对整个女团运营规划和节奏造成冲击的风险，从根本上拿掉了原生经纪公司围绕着团员搞事情进行利益博弈的筹码，也从主客观上最大承担的保证了炒团每一位成员的职业发展利益。
并且跑三事件催化了腾讯视频在核心团员甄选与资源配置的改变：主要动作是适当降低了原本被寄予厚望计划重点培养扶持第1、2号成员的重要系数和资源优先级，将收缩的资源转移到其他成员身上。这样做即可以看作是对之前策划反水的原生公司的惩罚，是必须要立威的举措。又可以视为奖励在事件发生时守规矩的原生经纪公司，向这些公司释放更多利益，巩固与他们的同盟关系。
因此腾讯视频提升了作为NO.3号团员的杨超越的团队地位，成为火箭少女实际C位（也可以叫隐C）。并持续加码杨超越的个人演艺及商业资源，让杨超越成为本次调整的最大受益方。当然这样的变化也存在着某些偶然和必然。偶然是因为跑三事件是小概率且无法预测，更是大家不愿意看到发生事件的。必然是因为杨超越的获益并不是一蹴而就，更不是躺赢，是她自身努力和外部环境叠加而成的。就比如腾讯视频对杨超越的态度和价值认定，也是分阶段逐步建立起来的。
第一阶段：《创造101》播出时期。对杨超越的价值认定：节目燃料
这个时期腾讯视频对于杨超越的价值认知应该是：短期流量和话题性高，但长期可持续性不确定。更多是满足《创造101》节目播出阶段和女团出道（潜在成员）初期的流量诉求，且还对杨超越用户风评以及舞台技术可塑性存有较大疑问。因此创1节目组并没有对杨超越进行价值体系建设，也没有针对有关她的网络舆情和用户口碑进行干预和引导。总体态度是任凭她流量和声量野蛮生长，一切为节目效果服务。杨超越成自然就成了《创造101》爆发的燃料。这种情况一直延续到成团之夜都没有发生明显改变。
第二阶段：成团后的128跑路事件前后+双“Li”现象（锦鲤和卡路里）霸屏的这段时间。对杨超越的价值认定：救命稻草
这个时期火箭少女101遭遇了成团两年的最大的危机，可以说是命悬一线，稍有不慎就是分崩离析。一旦出现最坏的情况，不管是刚刚对诞生的炒团，还是想借此深度布局整合泛娱乐业务的鹅厂，都是巨大打击，也会一起沦为整个行业的笑柄，破坏性是怎么往严重里说都不过分的。
当时摆在腾讯视频面前的是一道选择题：选项1是同意作妖的原生经纪公司的条件。这样是可以稳住刚刚诞生的炒团，但代价是丧失运营的绝对主动权和对团员的有效管理，影响炒团和与鹅厂体系娱乐业务的联动效率。甚至其他原生经纪公司有样学样，可能会造成局面的进一步失控。选项2是坚决说NO，维护合约的效力捍卫公司的尊严，通过法律武器进行反击。代价是有可能损失Top2团员，从而导致整个女团有停摆风险。当时腾讯视频唯一的翻盘机会就是在坚决对抗的同时，期待突然出现X因素，让事情变得有余地，可以将逐渐失控的局面拉回正轨。
现在回头看当时的情况，真的是太神奇了。腾讯视频通过法律声明和发布8人版的《撞》单曲的方式选择死磕两家原生经纪公司。或许是正义和法理在鹅厂这边，那个X因素的出现没有让大家等待太久。当时如果要改变战局，唯一的X因素就是在现有的8位团员中有人能站出来，展现出给炒团流量续航的实力，让大家看到即便是Top2退团对火箭少女影响也是有限的和可控的。这个人会是谁呢？
现在我们知道了，这个人就是杨超越，她就像一名白衣骑士横空出世单骑救主。“转发这个杨超越不仅可以得第三，第一第二还会转学”这个原本是营销号黑她的梗，出人意料的成就了她的锦鲤属性并瞬间引爆流量，引得广泛关注和转发。这些流量又直接转化成对炒团的关注热度，让火箭少女进一步提升了知名度。“杨超越那个团”在那个时期成为很多人描述火箭少女所用的称呼。直到此时人们才意识到谁才是这个团里最不可或缺的人。杨超越持续产生流量的能力，让原生经纪公司以Top2团员作为资本要挟鹅厂的想法彻底落空，交回已经带走的团员并重启谈判，一切在腾讯视频有限但坚持原则的让步下重合正轨。而重回正轨后火箭少女101的第一个作品就是歌曲《卡路里》，土嗨的歌词、上口的旋律、再有热门电影的加持，一下子风靡大街小巷。躁动了超市的播放器，兴奋了广场上的大妈，也直接预订了2018年十大神曲。特别是杨超越那句“燃烧我的卡路里”更是直接出圈，被粉丝成为注入灵魂的一句。很难想象这是一个月前还可能就此烟消云散的女团，现在居然变得如此家喻户晓。回过神的腾讯视频忽然发现，那个之前被行业、观众都不太看好的杨超越，居然蕴藏着这么大的能量。很难想象，如果当时没有杨超越这样的团员，火箭少女最终的命运会是什么样。
第三阶段：2018年底到2020年炒团运营结束之前。对杨超越的价值认定：变现宝贝
从这个时期开始，腾讯视频（但没有wjjw）与杨超越正式进入蜜月期。杨超越在综艺、舞台、性格所展示出的积极元素，迅速提升着基数最广大的路人阵营的口碑，并逐渐获得官方媒体认可。她持续推高个人流量水位，吸引着更多内容制作方和品牌金主爸爸的关注。腾讯视频也顺势倾斜大量内生资源全力跟进，对杨超越一个人的资源支持，远超其他任何一名团员甚至多数团员之和，杨超越成了炒团名副其实的资源C位。杨超越流量+腾讯系泛娱乐资源的组合，也产生了极佳的化学反应。包括腾讯视频投资的电视剧和综艺、腾讯体育参与的国际男篮世界杯相关项目、腾讯互娱体系内的游戏和电竞活动，都与杨超越实现了在内容、流量、商业变现方面的完美联动。同时杨超越的商业价值开始向腾讯外扩散，一系列的商务活动和广告代言纷至沓来，让腾讯视频艺人经纪业务赚的盆满钵满。
腾讯通过自制综艺发现了杨超越、通过火箭少女的运营培养了杨超越、通过自身资源的加持成就了杨超越，让杨超越在出道初期拥有了远非一般新人可比的弹射起步。纵然有太多的偶然和意外，但腾讯的眼光、硬实力、决策、资源供给等方面还是值得称道。杨超越的第一推动力当属鹅厂！
（2）炒团：共存共生
再说第二个助推器：火箭少女101女团，也就是这个团队和另外10个女孩子。
火箭少女101对于所有中国女团而言，真是不一样的存在。
其他女团，是标准化，典型化，整体化的存在。炒团，这是个性化，非典型化，多元化的存在。无论是长相、身高、还是舞台、口碑、粉丝。
这种差异造成的一个结果是：火箭少女101成员几乎涵盖了所有粉丝和观众对于女团的偏好口味，任何一个粉丝和观众都可以从炒团找到自己中意的女偶像类型。这点相当关键，多元的成员极大扩张了炒团路人粉丝的盘子，而被某个团员吸引进炒团的粉丝又会有部分人也喜欢上其他成员，进一步提升粉丝粘性。同时团员的差异又为任意组合成不同风格的CP提供了相对广阔的空间，在团粉、唯粉中交叉转化成多担和CP粉。不要小看团内CP，CP的存在既在粉丝层面对维系炒团有帮助，又为炒团小分队发展和定制内容生产的提供了需求基础。并且团员间的差异让粉丝观众在一定程度上产生了更多非舞台类的欣赏视角，这种视角有助于发现团员非舞台类的闪光点。
毫无疑问，杨超越作为女团在舞台表演上相对于大众期待水准还是有明显的短板的，这也是长久以来被质疑和吐槽的点。但是炒团的非典型特征，又給了杨超越在舞台表演外的良好生存环境。炒团允许杨超越性格的真实表达，承接住杨超越歌舞亿能的提升，这些都是弥足珍贵的。让粉丝能清晰的感觉到杨超越和炒团一开始的游离，到目前很好融入炒团的整个过程的变化。
可以说，火箭少女是杨超越一个非常重要的战略支撑点。
再说说其他10位炒团团员。
炒团的每个姑娘，都是非常好的。虽然背后的粉丝时不时的互相攻伐，大小战役数不胜数。但粉丝间的战争没有影响到姑娘们的关系和相处方式。而且给人的感觉是，从开始11名团员，彼此间的同事关系，发展到目前1个炒团家庭，彼此间姐妹关系。每个姑娘都珍惜炒团和每个人，都为炒团贡献着自己。
比如Yamy。她真的是担负起女团队长的责任，尽力做好对团员的管理。这个工作难度很大，要方方面面顾及到，是一件非常难的事情。特别是在她自己可能还有一定的职业发展焦虑的情况下。从《横冲直撞20岁》第二季团员们的反馈看，Yamy做的还是非常好，得到了大家的充分认可。
比如吴宣仪。作为在韩国练习多年的艺人，她在平时展现出了相对较高的个人管理和稳定的表演输出。但很多人一开始的时候都对她有个直观但不客观的印象，就是吴宣仪小公主，又有钱，应该不好接触。但是两年来她在团队里的表现，能够看出是个非常Nice非常体贴的人，对成员也非常的好，特别是杨超越。
比如紫宁。作为炒团里教育背景最好、特点鲜明且在创1时期又比较顺利的成员，很多人都认为她会在火箭少女有很好的发展。但是原生经纪公司的无脑操作，让紫宁成为整个事件最大受害者。但即便是经历了如此波折，她还是保持了一个非常稳定乐观的心态，并且通过自己独有的音乐创造力为炒团输出高质量的音乐作品，也为最后一年炒团团魂建设贡献了关键力量。
比如傅菁，她是炒团第一个全心接纳杨超越（应该是在创1时期），也是杨超越第一个团队好友。两人彼此间的情谊都在各种节目和视频里展现过了，不做赘述了。
比如小彩虹。在团队中展现出了勤劳、勇敢、善良等多方面的品质，同时还是一把烹饪好手。在团队中做着许多照顾团员的事情，相信在撒哈拉和波兰雪山的时候大家都看到了。
每个团员都在做着对团队有利的事情，从没有去割裂这个团。都努力维系着在外人看来似乎似有似无的团魂，真实的彼此相爱着。
其实，很多唯粉持续撕逼的主要原因，就是想在团里争个第一。争实力第一、颜值第一、氪金第一等等等等，似乎为自己的偶像争到这些第一就是终极目标。但真要把视野从火箭少女101跳出放到更广阔的地方，比如整个演艺圈里，粉丝们就会发现这些他们眼中的这些第一也都毫无价值。那是一个更大，但竞争更残酷的环境，谁会在乎你在你那个团队的地位呢？这就好比一所普通中学里几个尖子生的成绩比拼，但如果放到全区、全市、全省、全国里，在各级重点中学优秀学生加入的情况下，那几个尖子生彼此间的排名还有那么重要吗？
很多人没有看到，现阶段的运作模式中腾讯系资源的保驾护航，团队某些个体成员流量和热度反向赋能团队的惯性，在最大程度上保护了所有团员。当合约期结束，每个成员要启动依靠原生经纪公司独立运营+个人单兵作战的模式去闯荡娱乐圈的时候，她们会立刻感受到市场竞争难度会瞬间提升几个等级，行业逆水行舟的残酷会真实降临在每个人成长的道路上。
所以火箭少女的粉丝得明白一个道理：炒团对每个成员都是一笔可以持续提现的财富。这个提现的前提是：炒团的概念不被人遗忘、或者个别成员后续可以持续走红。这就好像演员中经常以毕业院校XX级XX届的标签出现，除整体水准出类拔萃值得被聚类铭记之外，更重要的原因是这个行业中一直有群体效应带动的个体机会增加的现象。具体说就是一位头部明星，就可以直接为很多腰部甚至长尾级别的同学带来直接的演艺和商务工作机会。对于炒团也是如此，一个成员事业的进步与地位的提升，会加强她个人行业资源获取与分配的权力。那么她就有更多机会将获取的资源分配给别人，这个别人可能就是她的前队友们。
所以希望粉丝们珍惜各自偶像彼此的缘分。也许她们会在某一天特别需要彼此。
说回助推杨超越。我觉得炒团女孩对杨超越给予了非常大的关心、理解、支持。无论是成团时期在面对外界质疑时大家的风雨守望，还是迅速破圈后面对着更高标准的互帮互助。这可能也是杨超越没有被吓退的一个重要勇气来源。
所以不管未来是相濡以沫，还是相忘于江湖，我都祝福11位姑娘一帆风顺。
（3）粉丝：向杨而生
第三个助推器：粉丝
是我认为非常重要的一个推动力，也是很特别的一个。
首先，我希望所有杨超越的创后粉，能够一起感谢一下在《创造101》时期就为超越点赞，帮她出道的村民和月芽们。当然这其中也包括我哈哈哈哈。因为正是有了这些粉丝当初在天崩地裂般的全网声讨中的不离不弃和坚持到底，最终送杨超越成团出道，才让更多的人有机会认识和喜欢上超越。
杨超越的粉丝，真的是娱乐圈相当独特的存在。粉丝的言行也表现出了娱乐市场偶像与粉丝关系发展到当今阶段的一些新特征和趋势。比如偶像争议带来的粉丝内部团结和凝聚力爆表、比如粉丝整体规模化下的分众化行为和链式关系，比如粉丝能力反向赋能偶像破圈和口碑建设等等，可以具体说说。
a、 偶像争议带来的粉丝内部团结和凝聚力爆表
众所周知、杨超越在创1播出时期是有巨大争议的。巨大流量和唱跳短板几乎带来的是粉丝与路人两极化评价，真是爱的爱死，恨的恨死。喜欢的当做宝，不喜欢的踹两脚。作为创1就开始喜欢她的粉丝而言，其实都经历过内心剧烈的波动和挣扎。特别是创1的第5-8期也就是第二、三次公演阶段，面对着漫天的负面声音和杨超越看上去有些崩的心态，包括我自己在内的很多村民和月芽都在思考一个问题：还要不要继续支持杨超越？因为我们的点赞没有让她收获开心，反而要面对越发高强度、高标准的舞台期待，要忍受许多人并不友善甚至充满恶意的眼光和言语。支持她出道会不会是给她压力，让她最终不堪重负。这种粉丝内心波动也直接反映到杨超越在第9期的点赞数和排名的下滑。直到……杨超越在第9期发布了著名的“游轮幸运论”演讲，这可能是她这辈子目前为止最重要的一次演讲，也是这些年娱乐圈少有的精彩言论。幸运论演讲让所有粉丝看清了这个小姑娘强大的内心、清晰的目标、坦荡的性格，也让粉丝坚定了要让她成团出道的决心。至此，杨超越粉丝完成了一次集体升华：从关注她出道和排名升级为真正喜爱这个小姑娘和她身上折射出的品格；完成了对她的喜爱从情感投射到人格投射，坚定了陪她一起走下去的勇气。从而在粉丝心态构建了高度统一的心理及行为标准：即喜欢她这个人，也接受她的不足和外界的客观评价，希望可以一起做的更好。杨超越粉丝所表现出的既能坦然面对质疑，又能乐观支持偶像的情绪，为后续杨超越吸引新粉丝加入和转化路人缘发挥了积极的影响。同时虽然杨超越粉丝日常相对佛系，但是在关键时刻的战斗力还是极为强悍的。与某组合成员之一粉丝的流量之战，就说明了村民月芽有“人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人”的底气和实力。
b、 粉丝整体规模化下的分众化行为和链式关系
杨超越的粉丝数量在创1开始，呈现非跳跃式又持续稳定增长的趋势。她和很多明星凭借一个作品或一个爆点迅速提升粉丝量不同，由于初期的争议，杨超越粉丝用户增长之路，几乎就是她演艺能力重构和性格光环打开之路。她的每一个进步，每一点提高，每一回性格外露，每一次话语玩梗，都会有小规模的吸粉。虽然规模可能都不大，但是粉丝留存效果非常好，这些留存的粉丝又会通过社交裂变和口碑传播吸引新的粉丝入坑，最终把粉丝规模积累到今天这个程度。
而且杨超越的粉丝，因为入坑时间的不同，呈现出了分众化的特征。从性别、年龄、职业，甚至兴趣、爱好，有着较大的差异，这样也形成了粉丝群的姹紫嫣红与风格各异。比如不同渠道粉丝在行为上的巨大反差，最著名的就是杨超越十三太保。十三太保是指十三个最大的杨超越粉丝网络集散地，包括微博、贴吧、虎扑、B站、知乎、豆瓣、腾讯视频doki、GA、龙空山、抖音、电竞后援会、码农后援会、雪球。不同渠道粉丝催生了不同的应援文化，就看应援口号，微博是“向杨而生，超越一切”、贴吧是“杨超越，我来啦”、虎扑是“别问，问就杨超越”、电竞后援会是“英雄一起去超越”。实在是有趣有木有。而且一向是和粉丝不沾边，聚集着大量投资人士和股民的雪球，也意外入坑，那口号就更绝了“入村不亏，牛熊不悔，满仓杨超越”。差点就在市场上弄出个杨超越概念股哈哈哈哈。你会发现，很少有女明星的粉丝构成是如此的复杂和多元。难能可贵的是，非常态化的粉丝也没有因为规模上涨显露出骄纵，出现横扫一切的控评应援以及路人感极差的做数据的追星现象，而都是个人点对点以自己的理解和喜欢方式支持杨超越。花样翻新的应援方式，让杨超越的粉丝出了圈。辩论大赛、程序员大赛、羊村春晚、演唱会军训口号和cosplay，哪一次不是微博热搜，哪一次不是创新指数爆表。
可你要说，构成这么复杂的粉丝，是不是极为松散，难以合力？我告诉你，还真不是。因为有一条关系链锁定着所有杨超越的粉丝，这就是杨超越饭制内容。无论是微博、抖音，还是B站，杨超越相关视频总是播放高，评论多。粉丝也总能在杨超越的内容找到共鸣，产生群体欢乐沙雕行为。同时因为粉丝对内容质量需求不断高企，杨超越饭制内容开始出现从UGC向PGC和OGC转变的趋势，其中很典型的模仿综艺节目《送一百位女孩回家》的《送一百位月芽回家》，堪称粉丝饭制PGC内容经典。不仅如此，杨超越粉丝中出现了一大批高质量的内容创作者，持续稳定输出。其中三寸sama美女就是代表，她原创的很多音乐视频在B站和网易云非常受欢迎。如果你没看，我建议你看看。因为一看就后悔，后悔看晚了。
c、 期待篇：杨超越的未来发展
关于期待，我只想写几句话。
因为作为一个村民。我对杨超越的期待就是：
希望她能过上她自己想要的生活。
无论那种被更多人熟悉，更多人喜欢的闪亮发光的生活。
还是回归平静，不被人打扰的平凡生活。
至于其他什么功名、财富、地位，都不重要。
因此这里我就不去设想她的未来了
我只希望未来的每一天
杨超越的世界里，都有着每位村民、每位月芽的喜爱、牵挂。
最后，也要对杨超越说一句话：
杨超越。很高兴认识你。
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原文作者：王牌的宿命
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棒